El document, elaborat de manera participativa, defineix el full de ruta de les polítiques locals d’ocupació per al període 2026–2030
El ple municipal ha aprovat aquest divendres (amb els vots a favor de Junts, ERC, PSC, CUP i ECP, i l’abstenció de PP i VOX) la seva nova Estratègia Local d’Ocupació (ELO) 2026–2030, un document estratègic que estableix les prioritats i les línies d’actuació de les polítiques municipals d’ocupació per als propers cinc anys. L’estratègia és fruit d’un ampli procés de reflexió compartida i participativa desenvolupat en el marc del Pacte per una Ocupació Digna i de Qualitat, amb la implicació d’agents socials, entitats, empreses, centres formatius i serveis municipals.
L’objectiu de l’ELO és avançar cap a un model local d’ocupació més inclusiu, sostenible i coordinat, que posi les persones al centre i sigui capaç d’anticipar-se als canvis del mercat de treball, reforçar la qualitat de l’ocupació i generar noves oportunitats laborals a la ciutat.
Bernat Picornell, tinent d’alcaldia de Drets: “La nova estratègia tindrà un impacte real en les persones del nostre municipi i en el benestar de les famílies, especialment en aquells col·lectius, com les dones de més de 45 anys, que tenen més dificultats per accedir al mercat laboral. I un dels punts claus serà crear espais per connectar els ofertadors i els demandants, per la qual cosa comptem amb la complicitat de la patronal, els sindicats, entitats, agents socials i centres formatius.”
Quatre grans reptes per al futur de l’ocupació a Sant Cugat
L’Estratègia Local d’Ocupació s’estructura a partir de quatre reptes estratègics, identificats a partir del treball participatiu realitzat durant l’any 2025:
- Garantir una inserció laboral inclusiva i sostenible, especialment per a col·lectius amb més dificultats d’accés al mercat de treball, com dones, persones majors de 45 anys, joves, persones migrades o en situació de vulnerabilitat.
- Alinear la formació amb les necessitats reals del mercat laboral, reduint el desajust de competències i impulsant una oferta formativa més connectada amb els sectors emergents.
- Consolidar l’Economia Social i Solidària com a motor d’ocupació transformadora, fomentant la seva visibilització, creixement i arrelament al territori.
- Impulsar la governança i la coordinació territorial, reforçant el treball en xarxa, els espais de concertació i els sistemes compartits d’informació i seguiment.
Aquests reptes es concreten en quatre línies estratègiques i un conjunt d’objectius operatius que orienten l’acció municipal en matèria d’ocupació durant el període 2026–2030.
Dotze projectes estratègics com a eix operatiu
L’ELO es desplegarà mitjançant 12 projectes estratègics, que constitueixen l’eix operatiu de l’estratègia i permeten traslladar els objectius a accions concretes. Els projectes aborden àmbits com la millora dels itineraris d’inserció, la col·laboració amb el teixit empresarial, la planificació i innovació de l’oferta formativa, l’impuls de l’Economia Social i Solidària, i el reforç dels mecanismes de coordinació i governança.
Entre altres actuacions, l’estratègia preveu la creació d’espais estables de treball com la Taula d’Ocupació–Inserció i la Taula de la Formació, l’impuls de l’Observatori Local d’Ocupació com a eina clau de seguiment i avaluació, i el desenvolupament d’eines digitals per millorar l’accés de la ciutadania als recursos d’ocupació i formació.
Una estratègia viva i compartida
L’Estratègia Local d’Ocupació es concep com un instrument viu i flexible, amb una planificació anual mitjançant Plans Operatius Anuals i un sistema de seguiment basat en indicadors que permetrà avaluar-ne l’impacte i adaptar les actuacions a l’evolució del context econòmic i social.
Amb aquest document, Sant Cugat fa un pas endavant per consolidar-se com a ciutat referent en ocupació de qualitat, reforçant la col·laboració entre agents, la cohesió social i el compromís amb un desenvolupament econòmic sostenible i inclusiu.
